根據省委統一部署，2021年9月16日至11月15日，省委第三巡視組對省財欣資產運營有限公司黨委開展了巡視。2022年1月12日，省委巡視組向公司黨委反饋了巡視意見。按照巡視工作有關要求，現將集中整改進展情況予以公布。

　　一、整改工作基本情況

　　財欣公司黨委堅持把巡視整改作為一項重大政治任務，作為推動公司改革發展、提質增效的重要抓手，以高標準、嚴要求、實舉措全力抓好巡視整改任務落實。

　?。ㄒ唬┙y一思想認識，提高政治站位，切實增強抓好巡視整改的政治自覺、思想自覺和行動自覺。一是提高思想認識。省委巡視反饋會議后，公司黨委立即召開會議，對整改工作進行全面安排部署，要求全體黨員干部自覺把思想和行動統一到省委巡視整改工作要求上來，以高度的政治自覺，不折不扣抓好整改落實。二是強化部署落實。1月19日，召開專題黨委會，傳達學習李干杰同志在聽取十一屆省委第十輪巡視匯報時的講話精神，研究整改工作。2月14日，召開班子成員會議，貫徹落實省政府巡視整改專題會議精神，對省紀委監委、省財政廳、省國資委等部門重點督辦問題整改落實工作進行專題安排部署。三是深刻檢視反思。2月25日，召開巡視整改專題民主生活會，班子成員聚焦巡視整改要求，從政治站位上找問題、從思想認識上找原因、從工作落實上找不足，主動認領問題，深刻剖析根源，明確整改方向和措施，進一步夯實整改落實思想基礎。

　?。ǘ﹫猿忠陨下氏?，強化組織領導，切實凝聚巡視整改落實工作合力。一是扛牢主體責任。巡視反饋意見后，公司黨委第一時間成立由黨委書記任組長、黨委副書記任副組長，其他班子成員參加的整改工作領導小組。制定《省委第三巡視組反饋意見整改落實方案》，將巡視反饋意見細化分解為55項重點任務、94項整改措施，建立問題、任務、責任“三清單”，逐項明確責任領導、責任部門、責任人和完成時限。二是落實第一責任。黨委書記切實履行第一責任人責任，帶頭抓整改、促落實，做到重點任務親自牽頭、重要工作親自研究、重點問題親自協調、重要事項親自督辦，先后主持召開14次黨委會、公司領導碰頭會，聽取巡視整改工作情況匯報，調度重點工作進展，研究具體措施，全力推進整改落實。三是壓實“一崗雙責”。班子成員按照黨委統一部署，對分管領域的整改任務牽頭靠上抓落實，各責任部門細化任務抓落地，形成黨委領導、上下聯動、協調推進抓整改落實的工作格局。

　?。ㄈ┩晟乒ぷ鳈C制，強化督導落實，切實推動巡視整改落地。公司黨委堅決落實巡視整改要求，建立了“問題分解-臺賬管理-實時調度-通報督導-辦結銷號-評價驗收”全過程閉環整改落實工作體系，做到問題不解決不松手、整改不到位不罷休。一是實行臺賬管理。專門印發通知，建立巡視整改工作臺賬，逐項明確量化指標、標志性具體措施和時間節點等要求，對整改工作掛圖作戰、對賬銷號，確保巡視整改責任橫向到邊、縱向到底、具體到崗、壓實到人。二是建立“五個一”督辦機制。將整改落實情況納入黨委重要議事日程，實行每天一調度、每周一研究、一通報、一督導、每月一報告，對巡視工作進展、重點難點問題，及時研究解決，推動各部室、權屬公司真整改、真落實、真銷號。三是強化整改效果考評。將巡視整改情況納入績效考核，強化整改效果量化評估，年底考核兌現獎懲。對推進較慢的，黨委書記點名催辦、限期趕上；對整改不力的，約談相關責任人，進一步提出整改要求。公司紀委印發《巡視整改監督工作方案》，全程緊盯、加強指導、狠抓督辦，確保巡視整改成效。

　?。ㄋ模﹫猿謽吮炯嬷?，建立長效機制，切實以巡視整改促作風轉變、工作提升。一是建制度。公司黨委堅持打基礎、謀長遠，將“當下改”與“長久立”相結合，注重從主觀上找原因、定措施，從體制機制、思想作風、運行管理上找癥結、補短板。省委巡視組進駐后，公司黨委在主動檢視問題的基礎上，堅持邊巡邊改、即知即改，制修訂黨務公開等9項制度。巡視反饋意見后，圍繞黨的建設、改革發展、風險防控等方面，新出臺、修訂制度文件49項，努力構建長效機制。二是轉作風。堅持把巡視整改與加強作風建設緊密結合，將2022年作為“作風建設提升年”，深入開展“六查擺、六對照”作風提升專項行動，制定《“巡視整改中的形式主義”專項整治工作方案》，嚴格防范巡視整改形式主義。開展“作風提升大家談”等活動，大力倡樹“嚴真細實快”作風，切實轉作風、促工作。三是增活力。堅持將巡視整改與公司改革發展緊密結合，扎實推進劃轉股權、資產管理運營等重點工作，切實將巡視整改成果轉化為改革發展內在動力，體現在工作作風轉變上、重點任務突破上、難點問題解決上。公司黨委堅持黨建引領，修訂完善公司章程，進一步將黨的領導嵌入公司治理，法人治理不斷完善；全面落實社?；鸸蓶|知情權、收益權和處置權，在全國率先建立股權分紅機制，基金規模、分紅金額位居全國前列；全面完成行政事業資產接收工作，“一產一策”，多渠道打通資產盤活路徑，實現資產保值增值；服務全省發展戰略，重點改革任務和項目運營扎實推進。深化與社?；鸪止善髽I務實合作，積極實施新舊動能轉換重點項目，實現社?；鸨Ｖ翟鲋蹬c持股企業發展雙贏。

　　二、省委巡視組反饋意見整改落實情況

　?。ㄒ唬╆P于貫徹落實黨的理論路線方針政策以及黨中央重大決策部署和省委工作要求有差距，發揮功能作用不充分方面。

　　1.關于“對習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述學懂弄通做實不夠，推動企業做強做優做大的政治擔當精神不夠強”問題。

　?。?）對“加強黨的領導推進改革發展的使命擔當不夠”問題。

　　一是嚴格落實“第一議題”制度。2021年10月，公司黨委印發《黨組織會議“第一議題”制度》，公司各基層黨組織、權屬公司全部建立、嚴格落實“第一議題”制度。2021年9月接受巡視以來，公司組織召開的各類黨組織會議都嚴格執行了“第一議題”制度。堅持舉一反三，建立“第一議題”督辦落實和考核考評機制，加強督導檢查，將“第一議題”制度落實情況納入黨建工作考核、年度績效考核，層層傳導壓力，確保落實到位。

　　二是在完善公司治理中進一步加強黨的領導。公司黨委書記牽頭，組織開展“加強黨的領導推動公司治理現代化”專題調研。制定《在完善公司治理中進一步加強黨的領導的實施意見》。修訂完善公司章程，將“雙向進入、交叉任職”領導體制要求明確寫入公司章程，切實將黨的領導融入公司治理各環節、全過程。

　　三是推動深化國企改革。認真貫徹全省國企改革三年行動部署，提前完成落實國企改革三年行動方案確定的各項任務。認真開展“三項制度”改革研究，加強頂層設計和系統謀劃，進一步明確具體措施、時間節點，扎實推進實施。完善薪酬管理制度體系，組織實施2021年度績效考核，強化結果運用，有效發揮績效考核激勵導向作用。

　?。?）對“謀劃企業長遠發展戰略規劃行動遲緩目標不清”問題。

　　公司黨委緊緊圍繞省委省政府以及省財政廳確定的全省劃轉企業國有股權充實社?；鸸ぷ鞒薪又黧w、省級行政事業性國有資產統籌盤活運營平臺的功能定位，加強股權資產管理和市場化運營，確保國有資產保值增值。立足長遠謀發展，不斷加強前瞻性思考、全局性謀劃、戰略性布局，突出公司特色優勢，科學編制公司“十四五”發展規劃，進一步明確社保股權、資產管理運營、市場化投資融資等重點突破領域及公司長遠發展目標任務和實現路徑，以規劃凝聚共識、提振信心。

　?。?）對“推動企業高質量發展的責任感緊迫感不強”問題。

　　公司黨委緊緊圍繞統籌盤活省級行政事業資產和管理運營全省社會保障基金的中心任務，切實增強責任感和使命感，加大股權資產管理運營力度，促進國有資產保值增值。制定2022年度工作要點，提出6方面21項重點任務，進一步細化分工，壓實責任，推進落實。建立定期分析調度經營管理工作機制，每季度召開經營形勢分析會，調度總結工作，研判經營形勢，不斷提升運營管理水平，努力打造特色鮮明、競爭力強、影響力大的一流國有企業。

　　2.關于“圍繞主責主業發揮功能作用不夠到位”問題。

　?。?）對“承接全省劃轉企業國有股權充實社?；鹬黧w作用發揮不充分”問題。

　　一是全力做好股權承接。針對“推動股權劃轉進展不夠快”問題，加強與省財政廳、省國資委及各市縣溝通協調，赴16市開展兩輪專項督導，逐個地市、逐戶企業發送《關于商請進一步加快章程修訂工作的函》，推動實現持股企業章程修訂“能修盡修”。

　　二是規范基金運作。針對“未結合實際協調企業制定分紅保障措施”的問題，立足財務投資者股東定位，在全國率先建立股權分紅機制，確保社?；鹗找鏅嗦涞綄嵦?。針對“推動社?；鸨Ｖ翟鲋党尚Р幻黠@問題”，建立持股企業經營狀況調度分析機制，高效辦理持股企業發債、增資等重大事項股東會議案，支持企業改革發展。加強持股企業合作，探索拓展運營方式和路徑，穩健開展分紅資金運營。

　　三是積極發揮承接主體作用。建立健全基金核算分析機制，每月統計分析劃轉企業財務指標，準確核算基金權益。加強工作調研，及時掌握企業經營情況。組織召開社?；饳嘁婢S護座談會，邀請財會、法律、投資等專業機構和高校專家等，對持股企業改革重組等影響社?；饳嘁鎲栴}，提出對策建議，切實維護基金權益。

　?。?）對“統籌盤活行政事業資產運營平臺作用發揮不夠有力”問題。

　　一是完成資產劃轉。堅持事不避難、主動作為，逐戶登門對接，反復溝通協調，截至2022年3月底，與納入省政府確定劃轉范圍的全部69個省直部門、132家單位達成一致，簽訂資產移交協議，完成資產劃轉。

　　二是著力破解遺留問題。組建工作專班，制定資產接收操作規程，逐項核實資產，聘請審計、評估、法律等專業團隊，有序跟進，專業操作，建立資產接收容缺機制，積極破解長期累積形成的歷史遺留問題。針對接收資產權屬不清晰、手續不完備等問題，在追根溯源、厘清責任的基礎上，遴選部分房產作為試點，推動權證補辦、變更登記等工作，為資產運營奠定基礎。

　　三是強化資產盤活運營。堅持接收運營同步，“一產一策”、多措并舉，打通資產盤活路徑。制定行政事業資產總體運營方案，通過“租、售、置換、委托運營”等市場化方式，推進資產盤活運營。發揮劃轉存量公有住房資產優勢，主動與省市財政、住建部門協調，成功納入“中央財政支持住房租賃市場發展試點”，首批1031套房源錄入濟南市保障房租賃平臺，為盤活公有住房開辟新路徑。

　　四是切實履行公物倉管理職責。規范資產入倉管理，按程序開展資產評估、處置，順利完成劃轉動產集中入倉，劃轉公務車輛報廢、接收及處置工作。有效發揮公物倉作用，強化部門協同、省市聯動，探索完善跨層級資產共享共用機制，通過調劑使用、共享共用、應急幫扶等方式，積極盤活公物倉存量資產，推動實現資產效益最大化，將“過緊日子”要求落到實處。按照“公物倉+共享辦公”模式，制定第二處公物倉項目建設方案，有序完成項目立項、裝修設計、造價咨詢，加快推進改建工作，確保如期建成投用，探索打造具備展示、交流、辦公等多功能的升級版公物倉。

　?。?）對“投融資業務引擎作用發揮不足”問題。

　　一是拓展市場投資。修訂投資管理暫行辦法，優化業務流程，健全投融資管理機制，嚴控投資風險。制定2022年投資計劃，加強重點項目儲備。圍繞公司主責主業，以社?；鸸蓹酁榧~帶，通過合作發起基金、股權增資、債權投資等方式，實施新舊動能轉換和資產盤活重點項目，提高投資收益水平。

　　二是開拓融資渠道。聚焦資產盤活，開展主體信用評級，加強與金融機構合作，探索實施發債融資、貸款融資，有效解決投資資金需求缺口。

　　三是提升資金效益。制定年度資金使用計劃，加強投資項目資金匹配，拓展理財方式，通過股東借款、協定存款等方式，提高資金使用效益。對承接管理的個別低收益股權投資項目，加強與項目合作方對接溝通，聘請法律顧問出具專業法律意見，研究制定項目處置方案，明確4方面風險防范應對措施，切實保障公司權益。

　　3.關于“推動建立現代企業制度存在短板”問題。

　　落實中國特色現代企業制度要求，堅持依法治企，建立董事會向經理層授權及總經理向董事會報告工作管理制度、經理層成員任期制管理制度，進一步完善公司法人治理結構。落實省國資委最新要求，加強董事會建設，結合公司實際，調整薪酬與考核委員會和審計與風控委員會，實現由外部董事擔任主任委員。充分發揮專門委員會作用，年度財務決算報告、預算方案等重大事項均由專門委員會審核后，再提交董事會研究，確保董事會規范運轉。

　　4.關于“落實防范化解重大風險責任有薄弱環節”問題。

　?。?）對“風險意識、底線思維樹得不牢”問題。

　　一是建立健全風險管控體系。落實公司《全面風險管理辦法》，提出公司重大風險管理策略，完善風險管理工作流程、重大風險應對方案。制定全面風險管理年度工作計劃和工作重點，加強各類風險信息收集整理。抓實重大風險防范化解，在梳理業務風險點基礎上，結合公司管理運營股權資產工作實際，加強政策、市場風險研判、識別和評估，不斷提高風險防控能力。

　　二是加強安全生產管理。結合公司股權資產管理運營、市場化投融資等工作實際，制定《公司安全生產經營管理暫行辦法》，進一步明確了重點環節、重點區域和關鍵時間節點的安全生產經營管理要求。針對接收行政事業資產實際狀況，進一步健全資產出租、住房租賃、物業管理等運營管理制度，完善安全管理預案，緊盯重要時間節點，開展安全生產專項督導、春節安全大檢查、疫情防控排查等督導檢查，確保經營安全、資產安全、人員安全。

　　三是加強項目投資管理。出臺項目投后管理辦法，明確監督管理、風險預警、處置退出等要求。對在投項目，逐個制定投后管理方案，建立管理臺賬，制定項目審計事中工作安排，定期開展現場走訪，確保投資安全。

　　四是加強疫情防控管理。根據人員變化情況，及時調整完善疫情防控工作領導小組，密切關注形勢動態，細化完善防控預案，多次召開黨委會、公司領導碰頭會研究疫情防控工作。今年以來，多次印發通知，壓實疫情防控責任，強化防控措施。同時，將疫情防控納入公司每日工作動態調度范圍，納入節假日、重要會議活動期間值班值守應急監測內容，加大調度力度，切實做到守土有責，守土盡責。

　?。?）對“意識形態責任制落實還不夠到位”問題。

　　堅決貫徹中央和省委關于意識形態工作的決策部署，制定《落實意識形態工作責任制實施辦法》，調整完善公司意識形態工作領導小組，召開2次黨委會，專題研究意識形態工作。將意識形態工作納入公司年度工作要點、黨建工作要點，作為干部考核、述職述廉重要內容，切實推動壓力層層向下傳導。加強宣傳陣地建設，建設公司微信公眾號，完善相關管理制度，提升主動發聲能力。

　?。ǘ╆P于落實全面從嚴治黨戰略部署不夠嚴實，管黨治黨責任扛得不夠牢方面。

　　1.關于“履行全面從嚴治黨政治責任不夠有力”問題。

　?。?）對“黨委落實主體責任不夠嚴實”問題。

　　公司黨委認真貫徹落實中共中央辦公廳印發的《黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責任規定》，堅決扛牢扛實管黨治黨政治責任，推動全面從嚴治黨各項部署要求在公司落地見效。結合公司實際，制定公司黨委落實全面從嚴治黨主體責任年度重點任務安排，明確任務分工和完成時限，建立工作臺賬。1月24日召開專題會議，聽取各部室、權屬公司負責人2021年度全面從嚴治黨述責報告，黨委書記逐個點評，提出意見要求。加強全面從嚴治黨宣傳教育，組織公司全員開展“習近平總書記關于國企改革發展和黨的建設的重要論述”專題學習，班子成員集體學習省紀委典型案例警示通報，全體中層以上干部觀看廉政教育專題片，教育引導干部忠誠勤勉、清正廉潔，營造風清氣正、干事創業良好氛圍。

　?。?）對“黨委書記履行第一責任不夠全面”問題。

　　黨委主要負責同志認真履行《公司黨委全面從嚴治黨主體責任實施辦法》明確的8項第一責任人職責，堅持從嚴從實抓班子帶隊伍，支持、指導和督促領導班子成員、下級黨組織書記認真履行全面從嚴治黨責任。嚴格督導落實“兩個責任”清單，壓實班子成員、基層黨組織書記“一崗雙責”。制定《雙向約談制度》，建立談心談話溝通交流機制，編印談心談話記錄本，規范談心談話形式。落實“四必談”（把準重點集體談、干部履新提前談、對癥施治重點談、發現苗頭馬上談）要求，黨委書記與新任職干部進行談話；結合召開民主生活會、組織生活會，與班子成員、中層正職干部開展談心談話，交流思想、統一認識、增進團結、推動工作。制定《黨風廉政談話方案》，組織開展廉政談話，結合全面從嚴治黨要求，對存在的苗頭性、傾向性問題及時教育提醒。

　?。?）對“黨委班子成員‘一崗雙責’壓得不實”問題。

　　健全全面從嚴治黨責任制體系，按照“一崗雙責”要求，進一步完善全面從嚴治黨主體責任清單，公司黨委在班子成員分工中進一步明確了分管領域黨風廉政建設職責要求。班子成員自覺把全面從嚴治黨要求融入分管業務工作，統籌謀劃、一體推進、同步落實。加強工作督導，建立定期研究、逐級述職機制。今年以來，公司黨委2次專題研究黨風廉政建設工作。2022年1月，召開專題黨委會議，聽取黨委委員履行全面從嚴治黨責任述職。堅持黨風廉政建設和業務工作同部署、同落實，制定2022年黨風廉政建設工作要點，召開黨風廉政建設工作大會，黨委書記與班子成員、各部門負責人簽訂黨風廉政建設責任書，組織黨員干部簽訂廉潔從業承諾書，不斷夯實“一崗雙責”。加強全面從嚴治黨調查研究，在年度調研工作計劃中，明確班子成員至少承擔一項全面從嚴治黨專項調研課題。

　?。?）對“紀檢監察等監督工作重視支持不夠”問題。

　　一是積極支持紀委工作，強化監督有機貫通。黨委高度重視紀檢監察工作，定期專題研究、支持紀委開展工作。推動投資公司等二三級企業設立紀委，明確紀檢工作人員。公司紀委主動加強與審計監督、財務資金、法務風控等部室溝通，在工作協同、結果運用等方面加強協作，進一步發揮黨風廉政建設和反腐敗工作協調小組作用，及時召開專題會議，完善各類監督貫通融合的工作協調機制，鞏固黨委統一領導、全面覆蓋、齊抓共管的“大監督”格局。

　　二是加強公司內控體系建設。開展內控績效評價，制定《公司內控工作指引》，梳理建立內控管理制度體系臺賬，明確公司內控建設需完善的6方面制度體系。按照內控管理要求，優化細化崗位設置，明確劃分職責權限，實施相應分離措施，形成相互制約、相互監督的工作機制。

　　2.關于“紀委履行監督責任不充分”的問題。

　　一是強化政治監督。探索建立“一臺賬、兩清單、雙責任、雙問責”監督機制，將習近平總書記視察山東重要指示要求、中央重大決策部署、省委“十二個著力”等要求納入政治監督臺賬，壓緊壓實政治責任。紀委有關人員按要求參加黨委會，列席董事會、總經理辦公會、基層黨組織民主（組織）生活會，加強對“三重一大”事項研究決策全程監督，緊盯“關鍵少數”和權力運行。

　　二是加強日常監督。出臺《公司紀委2022年度工作計劃》，制定《巡視整改監督工作方案》，協助、推動巡視整改任務落實。加強作風監督，制定三類“四風”問題靶向糾治方案。嚴格落實省委“嚴真細實快”作風要求，協助黨委深入推進作風提升專項行動，聚焦“關鍵少數”和年輕干部，組織公司中層正職領導干部和40歲以下年輕干部圍繞作風提升談打算，圍繞工作改作風。設置舉報信箱，公布舉報電話和來訪地址，拓寬問題線索發現渠道，提升主動發現問題的能力。加強節慶假日廉潔提醒。印發《黨員干部廉潔從業提示卡》，動態更新領導干部廉潔從業檔案，加強對領導干部的監督。

　　三是加強紀委自身建設。制定《公司紀委關于做好巡視整改工作的實施方案》，帶頭做好巡視整改。出臺《“規范化法治化正規化建設年”活動方案》，明確學習培訓調研、加強監督執紀執法制度建設、完善工作內控機制等7項重點任務。出臺《公司紀委執紀工作流程規范》《對打聽案情、過問案件、說情干預實行登記報告的暫行辦法》等制度，規范權力行使。開展“黨員承諾”活動，紀委全體人員結合崗位職責承諾、亮諾、踐諾，提升工作質效。開展“最佳工作案例評選”活動，每人每月提交一項備選工作案例，用最佳案例樹立工作標桿、錘煉過硬作風、鍛造紀檢監察鐵軍。

　　3.關于“推進作風建設不夠嚴實”的問題。

　　從堅決防范和糾治“四風”的高度，狠抓作風建設。落實省委部署要求，大力倡樹“嚴真細實快”作風，結合公司實際，深入開展作風提升專項行動，組織實施作風建設“六查擺、六對照”大家談活動，印發《關于進一步嚴明會紀、規范運轉、改進作風的通知》，圍繞嚴肅會紀、規范運轉、改進作風、狠抓落實，提出具體要求，以作風提升促工作提升。加強調度督辦，梳理印發2021年黨委議定事項清單，建立督辦臺賬，完善督辦機制，實現決策落實“閉環管理”，確保黨委議定事項落實到位。加強財務報銷管理，嚴格審核把關，針對個別費用報銷、設備采購不規范問題，完善辦公用品及設備采購審批、財務報銷制度，明確憑證票據標準要求，規范工作流程，并納入年度專項內審項目，明確責任、強化監督，確保工作嚴謹、程序規范。

　　加強職工關懷關愛，結合公司實際，建立公司榮譽退休制度，在春節等重要節假日，開展走訪慰問老干部、困難黨員活動等，增強職工歸屬感、獲得感、幸福感。對職工關心的企業年金設立問題，公司黨委專題研究，制定工作方案，加強溝通協調，加快推進報批、設立等工作，切實保障干部職工退休待遇，提高公司凝聚力。

　?。ㄈ╆P于落實新時代黨的組織路線有差距，加強領導班子和干部人才隊伍建設不夠有力方面。

　　1.關于“黨委領導班子凝聚力、向心力和戰斗力不夠強”的問題。

　　一是堅持把黨的政治建設擺在首位。公司黨委堅持用黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。班子成員帶頭錘煉對黨絕對忠誠的政治品格，嚴格遵守黨的政治紀律和政治規矩。堅持把政治標準和政治要求貫穿到各項工作中，增強政治執行力，不折不扣把黨中央決策部署落到實處。進一步完善中心組學習制度，制定《黨委理論學習中心組2022年度學習計劃》，將規定內容納入學習計劃的同時，增加了習近平總書記關于國企改革發展和黨的建設等方面的重要論述和指示批示精神。深入開展黨委理論中心組集體學習研討，黨委書記帶頭宣講十九屆六中全會精神，帶動基層黨組織學習100余次。堅持理論聯系實際，研究決策各類事項首先從政治上審視把關，始終在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

　　二是加強班子自身建設。完善《加強公司領導班子自身建設的意見》，從政治、思想、紀律和作風等方面強化黨委班子能力、提升專業素養，以上率下，發揮“頭雁”效應，打造堅強領導集體。嚴格執行新形勢下黨內政治生活的若干準則，今年以來2次召開民主生活會，黨委班子成員在認真學習研討、相互談心談話的基礎上，結合落實巡視整改任務，主動對號入座，認領問題，深入查擺問題，開誠布公開展批評與自我批評，帶頭抓好整改落實，切實增強黨委班子凝聚力、戰斗力。

　　三是加強科學決策。嚴格落實民主集中制，完善議事規則、清單，健全“三重一大”決策機制，對重大事項，嚴格按程序集體決策。對購買銀行理財等事項，嚴格落實前置研究程序，集體研究決策。對年金設立等涉及職工切身利益的決策事項，通過召開座談會、書面征求意見、談心談話等方式，充分聽取職工意見建議，凝聚發展合力。

　　2.關于“干部人才隊伍建設有短板”的問題。

　　一是精準定編定崗定員。根據完善公司法人治理結構需要，公司黨委立足主責主業，制定了《財欣公司內設機構職責》《財欣公司人員編制及內設機構領導職數設置方案》，確定了人員編制規模，明確了崗位職責，做到了合理分工、責任明晰、協調運轉。

　　二是加強干部選任工作。堅持“國企好干部”標準，牢樹工作實績導向，選拔6名中層正職級干部，干部隊伍年齡、知識結構得到進一步優化。制定《公司人員管理辦法》《基礎層員工職務職級晉升工作方案》，暢通晉升渠道，為公司發展提供人才保障。

　　三是加強干部管理。嚴格執行干部因私出國（境）有關政策規定，制定公司《因私出國（境）管理辦法》，進一步落實人員登記備案、因私出國（境）審批、證件集中管理等紀律要求。加強干部檔案管理，對專項檢查中發現存疑問題的檔案，開展調查核實、組織認定，提出處理意見。

　　四是加強人才引育。實施“人才強企”工程，落實《公開招聘管理辦法》，制定《社會招聘方案》，梳理分析崗位空缺和人員需求，通過多種方式充實人才隊伍。

　　3.關于“基層黨組織建設存在薄弱環節”的問題。

　　一是落實黨建工作責任制。理順黨建工作機制，及時調整班子成員職責分工，明確人事管理和基層黨建由一個領導分管，壓實黨建工作責任。發揮黨建工作領導小組作用，根據人員崗位變化情況及時調整組成人員，規范議事程序。2022年3月，召開黨建工作領導小組會議，研究黨委理論學習中心組學習計劃等，扎實推進黨的建設各方面工作。

　　二是加強基層黨組織建設。加強黨務培訓，實施黨支部書記“雙培養”工程，制定《2022年度基層黨組織書記、黨員、黨務工作者培訓計劃》，組織黨支部書記參加省國資委黨委組織的黨務培訓18人次，確保黨支部書記全年培訓56學時。加強支部標準化建設，制定《關于推行黨支部評星定級的實施方案（試行）》，組織實施2021年度黨支部評星定級，評定五星級黨支部2個、四星級黨支部6個。組織開展《中國共產黨國有企業基層組織工作條例》“深化落實年”活動，將其作為必學內容，組織各黨支部、基層黨委認真學習落實，全面提高公司黨建工作水平。按要求建立黨費專戶、明確專人管理，確保黨費收支公開透明、管理規范有序、使用科學合理。強化黨建考核，組織開展支部黨建工作專項督查，完善了支部委員會召開程序、規范記錄等要求，并按照舉一反三、查漏補缺原則，完善相關制度機制，加大督導考核力度，確?！叭龝徽n”制度嚴格落實。

　　三是加強群團組織建設。堅持黨建帶群建，研究制定工會成立方案，籌備召開全體職工大會，按程序選舉工會委員會，健全婦委會等。制定《精神文明單位建設實施方案》，發揮青工委、志愿服務隊作用，開展愛心助殘、同心抗疫等主題活動，弘揚時代新風，豐富職工文化生活，激發黨建活力，共建文明單位。

　　4.關于“干部擔當作為精神不強，干事創業氛圍不濃厚”的問題。

　　大力倡樹崇尚實干、奮勇爭先的鮮明導向，制定人才培養、干部培訓等制度辦法，完善績效考核制度體系。同時，堅持嚴管與厚愛結合、激勵與約束并重，制定《關于進一步激勵干部擔當作為干事創業的若干措施》，加強跟蹤評價，實施容錯糾錯，激勵廣大干部職工大膽工作，奮勇爭先，營造擔當作為、干事創業的良好氛圍。

　?。ㄋ模╆P于巡視、審計等監督發現問題和主題教育檢視問題持續整改還不夠到位方面。

　　公司黨委自覺扛起原社?；鹄硎聲栴}整改工作責任，扎實抓好思想工作接續、責任承擔接續、任務落實接續。對2016年巡視原社?；鹄硎聲答伒男栝L期整改的問題，進行再梳理、再分解、再落實，對需持續抓落實的黨內政治生活不規范、基層黨建抓而不實、財務管理不規范等3項問題明確了8項整改措施，與本輪巡視整改工作結合起來，納入整改方案一體推進落實，通過印發文件、出臺制度等方式，建立長效機制，持續用力，常抓不懈。

　　對2019年8月原社?；鹄硎聲h組開展“不忘初心、牢記使命”主題教育中制定的11項長期堅持措施，結合最新要求，總結固化為《貫徹落實〈關于鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的意見〉若干措施》，以黨委文件印發，建立長效機制，持續抓好落實。

　?。ㄎ澹╆P于巡視移交問題線索和信訪件辦理情況

　　省委巡視組向財欣公司紀委移交的問題線索，已全部辦結。

　　三、今后整改工作打算

　　經過三個月集中整改，巡視整改工作取得了明顯成效，但與省委要求相比，許多工作還需要進一步鞏固提升，社?；鸸蓹喙芾?、行政事業資產歷史遺留問題解決等一些涉及面廣、情況復雜的問題，還需要通過持續深化改革和開拓創新來解決。下一步，公司黨委將繼續堅決落實省委巡視整改工作要求，把巡視整改與全面加強黨的領導，強化黨建引領，做強做優做大財欣公司結合起來，堅持思想不松、標準不降、力度不減，發揚“釘釘子”精神，持之以恒抓好整改落實，以整改成效推動公司高質量發展。

　?。ㄒ唬﹫猿终谓y領，堅定捍衛“兩個確立”，做到“兩個維護”。始終把黨的政治建設擺在首位，深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述，深刻領會把握習近平總書記視察山東重要指示要求，全面貫徹黨的十九屆六中全會精神，鞏固深化黨史學習教育成果，切實增強“四個意識”，堅定“四個自信”，以實際行動踐行“兩個維護”。堅持用黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作，持續強化理論武裝，進一步完善中心組學習制度，常態化抓好黨委理論中心組學習，層層落實“第一議題”制度，及時跟進學習習近平總書記最新重要講話，切實把理論學習成果轉換為推動公司高質量發展的思路舉措。

　?。ǘ┛咐喂茳h治黨政治責任，推動全面從嚴治黨向縱深發展。堅持把抓好黨建作為最大政績，將黨的建設與企業改革發展同謀劃、同部署、同推進、同考核。進一步健全“兩個責任”落實機制，強化黨委主體責任、黨委書記第一責任和班子成員“一崗雙責”，以“關鍵少數”帶動“絕大多數”。加強基層黨組織建設，扎實推進黨支部標準化建設、星級黨支部創建，推動基層黨組織全面“過硬”，打造“一支部一特色”財欣黨建品牌。從嚴從實抓班子帶隊伍，繼續大力實施“人才強企”工程，引進高層次人才，加大干部選育力度，健全績效考核評價體系，形成“能者上、庸者下、劣者汰”的工作機制，鍛造忠誠干凈擔當的專業化干部隊伍。壓緊壓實黨風廉政建設責任，針對資產運營、投資融資等重點環節，加強風險梳理、全程監督，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，努力打造“陽光國企”。深入開展作風提升專項行動，“轉作風、辦實事、求實效”，為推動股權資產管理運營實現新突破提供堅強保障。

　?。ㄈ┚劢怪髫熤鳂I，開拓公司經營發展新局面。落實國企改革要求，進一步完善公司法人治理結構，健全內控管理機制，完善風險防控體系，提升風險防范化解能力。持續深耕主責主業，準確把握財務投資者定位，圍繞“三權”落實，完善社?；鸸蓶|履職、分析評價、股權分紅、市場運作機制，加大基金運營力度，持續做大社會保障“蓄水池”。著力破解接收資產歷史遺留難題，多措并舉持續加快盤活運營，促進資產保值增值。有效發揮公物倉作用，促進資產共享共用。落實省委省政府部署，盡快實現東郊飯店一期項目運營達效，統籌推進二期項目開發。圍繞主責主業，加強與持股企業合作，進一步拓寬股權投資路徑，實施一批市場化投資項目，增強公司可持續發展能力。切實履行國有企業經濟責任、政治責任、社會責任，立足職能定位，發揮公司平臺作用和資源優勢，積極參與財政資金股權投資改革，實施重大項目，助力新舊動能轉換。

　?。ㄋ模┏掷m深化巡視整改，鞏固拓展整改成果。堅持把巡視整改作為鑄魂、固本、強基的長期性系統工程，在集中整改基礎上，抓常抓細抓長整改落實后續工作。對已完成的整改任務，適時組織“回頭看”，堅決防止反彈回潮，不斷鞏固整改成果；對需長期堅持的整改事項，定期調度研究，持續發力推進，確保落實到位。注重提煉總結規律性做法，固化上升為工作制度，健全長效工作機制。堅持把巡視整改與推進公司重點任務、解決發展難題和補齊工作短板有機結合，堅持以黨建為引領，著力拓寬社?；疬\營路徑，加快行政事業資產盤活，穩健開展重點項目運營和市場化投資，全力開創公司高質量發展新局面，以整改落實的過硬成效，為新時代現代化強省建設作出積極貢獻。

　　歡迎廣大干部群眾對巡視整改落實情況進行監督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯系方式：電話0531-81920836；郵政信箱：濟南市市中區二環南路2169號山東投資大廈山東省財欣資產運營有限公司916室（郵政編碼250002）；電子郵箱sdcxgsbgs@163.com。

中共山東省財欣資產運營有限公司委員會

2022年6月10日